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人民，就是扫黑除恶的依归。为了使扫黑除恶产生实实在在的成效，中央成立了10个由正部长级领导干部任组长的中央扫黑除恶督导组。在第一轮督导中，中央督导组共下沉到107个市421个县682个乡镇865个村，发放调查问卷1万余份。仅一个月时间，各督导组直接督办重点线索6636件，推动各地打掉涉黑组织96个，立案查处涉黑涉恶腐败和“保护伞”问题1791件，一大批群众反映强烈的案件得到查处。

西安技师学院：没组织一年级新生去实习昨日下午，西安技师学院负责人来到华商报社，附上一份情况说明称，“西安技师学院从未通过任何方式组织一年级新生前往任何企业进行实习工作，报道中提到的学生不是西安技师学院学生”，说明中还说“将保留通过法律手段追究假冒我院学生的违法行为”。

事实上，初审、复核、问询讨论、中心审核、上市委会议等所有环节都必须留痕，已成为科创板铁律。创新：培育市场最强基因从诞生之日起，科创板就立志让“创新”成为它的名片。从设立5套上市标准，用包容姿态拥抱处于不同成长阶段、拥有不同股权架构的科创企业，到发行上市、保荐承销、市场化定价、交易、退市等方面进行制度改革的先试先行，并及时总结评估，形成可复制、可推广的经验；再到实施以信息披露为核心的注册制改革，全面建立严格的信息披露体系，完善市场激励约束机制，压实中介机构责任……科创板在规则制定之时，就把创新理念镌刻在字里行间。

凭着出色的工作能力，郁亮的职位一路高升，1996年成为万科副总经理。1999年，王石决定辞去总经理，从具体事务中抽身而出，这时，郁亮又被委以常务副总的重任。2001年，36岁的郁亮接替姚牧民成为万科的总经理。财务出身、年轻、又不懂房地产，却要被任命成总经理？在当时山头林立的万科，郁亮显得很难服众。但王石却认为，只有他了解郁亮的能力。在他看来，郁亮厚重、沉稳、专业，做多说少，“第一不做不说，第二做多可以不说或者是少说，但是绝不可以说多做少”。

N95口罩的产能方面，湖北已经超量释放，并且还在继续挖掘潜能，争取尽早达到每天生产15万件至20万件的产能。“在紧配置和目前病人的数量之下，湖北省内产的医用防护服和N95口罩的占比，已经分别达到55%和90%。” 曹广晶说。责任编辑：覃肄灵

该集团营业额993.5亿元人民币，降2.9%，毛利则升1.8%，经营溢利跌6.5%，至41.96亿元人民币，因营运成本增8.9亿元人民币至198亿元人民币、除发展实体门店网络外，亦透过淘鲜达项目投资其O2O业务，此投资带来额外人事成本、新设备折旧及其他营运成本．去年该集团续在内地开设24家门店。